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    DIE ZUKUNFT KOMMT. ABER ANDERS.

    ES IST WIE EIN ROAD MOVIE. ABER ANDERS.

    Die globale Automobilindustrie, oder besser Automobilitätsindustrie, befindet sich mitten in einem komplexen, spannenden und kräftezehrenden Road Movie. Der Ausgang ist ungewiss, denn die Erfolgsfaktoren sind nicht mehr so klar wie vor 10 Jahren. Überleben oder sogar gewinnen, hängt zwar nach wie vor von der Fähigkeit ab, eine stetig wachsende, enorme Menge an Informationen zu sammeln und strategisch zu verarbeiten. Erfolgskritischer aber ist es, dass Sie diese Informationen in Entscheidungen überführen und exekutieren, damit Sie eine Spitzenposition in dem zukünftigen Marktumfeld einnehmen.

    Dafür müssen neue Fähigkeiten erlernt und interdisziplinär verknüpft werden, bisherige Geschäftsmodelle sind zu hinterfragen und neu zu adjustieren. Das gilt auch für uns. Um unserem Anspruch „Teil der Industrie“ zu sein zu genügen, reicht es nicht mehr aus nur eine Beratung zu sein. Wir haben unser Angebot substanziell erweitert, um Ihre Probleme End-2-End lösen und umsetzen zu können. Wir nennen diese Aufstellung „das Berylls Quartett“.

    Mit diesem Set-up führen wir die Dinge zu Ende. Wir hören auf, wenn es fertig ist. Wenn es sichtbar und greifbar ist. Nicht nur im Auftrag unserer Kunden, sondern vielfach in eigener Mission. Um immer vor der Welle zu sein. Reaktion ist vorbei, Aktion und Proaktivität sind die Attribute der Zukunft.

    INSIGHTS

    VEHICLE-AS-A-SERVICE.

    VOM FAHRZEUGVERKAUF BIS ZUM MANAGEMENT DES KUNDEN- UND FAHRZEUGLEBENSWERTS

    Die Automobilindustrie befindet sich in der größten Umbruchphase ihrer Geschichte, die von zwei disruptiven Kräften gleichzeitig beeinflusst wird: Radikale Produktinnovationen mit elektrischen und autonomen Fahrzeugen und neue Kundenanforderungen, die das Verkaufsmodell grundlegend verändern.

    Die Automobilindustrie ist der letzte große Sektor, dessen zugrunde liegendes Geschäfts- und Vertriebsmodell noch nicht durch die Digitalisierung gestört wurde – bis jetzt. Das Vehicle-as-a-Service (VaaS)-Modell ermöglicht den Kunden die Nutzung von Fahrzeugen über eine Vielzahl von Zeiträumen, die von Jahren bis hin zu Minuten reichen, über Produkte wie Fahrzeugleasing, Abonnements sowie kurz- und mittelfristige Anmietungen. Damit stellt VaaS das jahrzehntealte Modell des Autoverkaufs an einen Besitzer durch einen Händler auf den Kopf.

    Für diese Studie haben wir eine repräsentative Befragung von 2.040 Privatkunden in der Altersgruppe von 16-56 Jahren (GenX – Z) in Deutschland durchgeführt, um zu verstehen, wo, wie und warum sie Fahrzeuge kaufen/bestellen werden. Die Stichprobe umfasst Neu-, Gebraucht- und Nicht-Autokunden aller Marken (Premium und Volumen) und Regionen (ländlich vs. großstädtisch). Das Ziel ist es, die Stimme der jüngeren Generationen zu hören, um die Veränderungen in der Fahrzeugnutzung und den Bedürfnissen der Automobilkunden von morgen zu analysieren.

    MEDIEN

    BERYLLS IN DEN MEDIEN.

    DIE ETWAS ANDERE STIMME IM MARKT.

    PODCAST

    BERYLLS HOT TOPICS DIREKT FÜR UNTERWEGS.

    EXKLUSIVE INTERVIEWS ZUR AUTOMOBILITÄT.

    „Einige Player desorientiert, andere sehr weit.“

    Wieso plötzlich ein Zwang in der Automobilbranche besteht, sich mit Metaverse zu beschäftigen, erklärt Berylls Group CEO Dr. Jan Burgard.

    Dr. Jan Burgard | Börse hören

    AWARDS

    UNSERE AUSZEICHNUNGEN.

    ALLES HAT SEINEN PREIS. WIR GLEICH MEHRERE.

    Wir fühlen uns durch das Feedback unserer Kunden und die Anerkennung, die wir für unsere Arbeit erhalten haben, sehr geehrt.

    LUST AUF BERYLLS. ABER ANDERS?

    „Aber anders”, zwei ganz einfache Worte, die das Potenzial haben, alles zu verändern. Von der Art, wie wir leben, denken, essen, fit bleiben oder arbeiten bis hin zu der Art, wie wir an Herausforderungen und Gelegenheiten herangehen, ‘Aber anders’ wird uns helfen, die Routine zu durchbrechen, was auch immer wir tun.
    STANDORTE

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    WO AUTOMOBILITÄT LEBT.

    Globale Herausforderungen. Als Gruppe entwickelt Berylls diese Lösungen von Kontinent zu Kontinent mit.

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