BERYLLS STRATEGY ADVISORS
AUTOMOBILITÄT ZUKUNFTSFÄHIG. ABER ANDERS.
WO AUTOMOBILITÄT LEBT.
Unser Anspruch ist es, Automobilität umsetzbar, wachstumsfähig, nachhaltig und profitabel zu machen. Kurz gesagt: zukunftsfähig. Da, wo andere Unternehmensberatungen noch beraten, verstehen wir uns als „Agents of Transformation“. Um Missverständnissen vorzubeugen: Ein strategisches Zielbild ist der Schlüssel für Ihre zukünftige Positionierung. Erfolgskritisch ist jedoch die konsequente Umsetzung der Strategie. Mit unseren Spezialisten unterstützen wir Sie umfassend. End2End.
Wir gehen niemals den einfachen Weg. Im Gegenteil: Wir fühlen uns verpflichtet, unsere Kunden dabei zu unterstützen, einen strukturierten Wandel zu implementieren, bevor äußere Faktoren und Konkurrenzdruck sie dazu zwingen zu reagieren. Unsere Haltung, Probleme anders anzugehen, hat uns eine Kundenliste von OEMs, Zulieferern, Dienstleistungsunternehmen, Big Techs, Software-Anbietern und Investoren beschert, auf die wir stolz sind. Unabhängig von all der gewonnenen Erfahrung gilt jedoch eine Regel: Es gibt keine Universal-Lösungen. Aufgabenstellungen mögen ähnlich wirken, doch sind jedes Problem und jede Lösung Anders.
SPEKTRUM
UNSERE LÖSUNGEN.
MAßNAHMEN FÜR IHREN ERFOLG.

Wir beraten Sie zu allen Top-Themen der Automobilitätsindustrie – methodisch exzellent, kompetent und praxistauglich. Aus unserem Experten-Netzwerk erhalten Sie konstruktive Lösungen zu allen strategischen und operativen Herausforderungen rund um Kunden, Märkte, Produkte, Mobilität, Technologien und Wertschöpfung – und die tatkräftige Unterstützung, die erarbeiteten Strategien auch umzusetzen. Dies sind unsere fünf Säulen für Ihren Erfolg.

Strategie.
Es geht nicht nur darum, heil durch den digitalen Wandel zu kommen. Entscheidend ist längst, die Wellen der Transformation gezielt zu nutzen. Dies erfordert eine klare Strategie: Mit unserem Wissen um die Megatrends der Branche, den Detailkenntnissen zur automobilen Wertschöpfungskette und unserem Know-how der richtigen Methoden bieten wir Ihnen maßgeschneiderte strategische Unterstützung für Ihren Weg in die Zukunft.
DIGITALISIERUNGSSTRATEGIEN / WERTSCHÖPFUNGSSTRATEGIEN / WACHSTUMSSTRATEGIEN / MARKT- UND MARKTEINTRITTSSTRATEGIEN / PRODUKT- UND MARKENSTRATEGIEN

Umsetzung.
Eine gute Strategie wird erst durch eine konsequente Umsetzung wirksam. Bei der Nicht-Umsetzung liegt hier das Hauptproblem. Wir helfen Ihnen dabei, neue Produkte und Dienstleistungen schnell in den Markt zu bringen, bauen gemeinsam mit unseren Kunden neue Fähigkeiten und Geschäfte auf, digitalisieren Ihre kritischen Prozesse und betreiben neue, digitale Dienste für Sie.
DIGITALE DIENSTE & PRODUKTE / BUSINESS BUILDING / KI-BASIERTE PROZESSAUTOMATION / CORPORATE VENTURES

Transformation.
Die Automobilitätsindustrie steht vor der größten Transformation ihrer Geschichte. Wer sich vor diesen Herausforderungen nicht wegducken will, muss sich dynamisch anpassen. Wir von Berylls verstehen als Spezialisten für Automobilität, wie Führungskräfte sich selbst und andere in diesem Umfeld führen müssen. Als erfahrene Organisationsentwickler begleiten wir sie mit integrierten, systemischen Lösungen, um Ihrer Organisation Richtung zu geben und für verlässliche Zusammenarbeit zu sorgen. Gemeinsam machen wir Zukunft erfassbar und erzeugen die notwendige Aufbruchstimmung.
SYSTEMORIENTIERTE / ORGANISATIONSENTWICKLUNG / TRANSFORMATION MANAGEMENT / STRATEGIE GERECHTE STRUKTUR / KULTURELLER WANDEL / WIRKSAME FÜHRUNG 2.0

Transaktion.
Wo der Wandel eine Branche so sehr konstituiert wie aktuell die Automobilitätsindustrie, sind Übernahmen, Allianzen und Fusionen an der Tagesordnung. Dennoch ist es nicht alltäglich, was Berylls in diesem Bereich geleistet hat: Im Schnitt der letzten fünf Jahre waren wir jeden Monat in eine Mergers & Akquisitions-Transaktion in der Autoindustrie involviert. Tendenz steigend.
MERGERS & ACQUISITIONS / TARGET SEARCH / DUE DILIGENCE / POST MERGER INTEGRATION / IPO / VERKAUF / CORPORATE VENTURES / INCUBATION / ACCELERATION

Performance.
Je mehr technologisch machbar erscheint, umso größer werden die Anforderungen von Kunden und Partnern an die Automobilitätsindustrie. Dieser Anspruch kann schnell überfordern. Wir kennen die operativen Nöte der Branche wie kein zweites Beratungsunternehmen und unterstützen Sie – von der Prozesskostensenkung bis zur Reorganisation – bei der Umsetzung effektiverer und effizienterer Prozesse bis hin zur digitalen Automatisierung.
PRODUKTKOSTENSENKUNG / PROZESSOPTIMIERUNG / REORGANISATION / KOMPLEXITÄTSMANAGEMENT / INDIREKTE BEREICHE / EFFIZIENZSTEIGERUNG / RESTRUKTURIERUNG / PROJEKT MANAGEMENT OFFICE / BESCHAFFUNGSOPTIMIERUNG
Strategie.
DIGITALISIERUNGSSTRATEGIEN / WERTSCHÖPFUNGSSTRATEGIEN / WACHSTUMSSTRATEGIEN / MARKT- UND MARKTEINTRITTSSTRATEGIEN / PRODUKT- UND MARKENSTRATEGIEN
Umsetzung.
DIGITALE DIENSTE & PRODUKTE / BUSINESS BUILDING / KI-BASIERTE PROZESSAUTOMATION / CORPORATE VENTURES
Transformation.
SYSTEMORIENTIERTE / ORGANISATIONSENTWICKLUNG / TRANSFORMATION MANAGEMENT / STRATEGIE GERECHTE STRUKTUR / KULTURELLER WANDEL / WIRKSAME FÜHRUNG 2.0
Transaktion.
MERGERS & ACQUISITIONS / TARGET SEARCH / DUE DILIGENCE / POST MERGER INTEGRATION / IPO / VERKAUF / CORPORATE VENTURES / INCUBATION / ACCELERATION
Performance.
PRODUKTKOSTENSENKUNG / PROZESSOPTIMIERUNG / REORGANISATION / KOMPLEXITÄTSMANAGEMENT / INDIREKTE BEREICHE / EFFIZIENZSTEIGERUNG / RESTRUKTURIERUNG / PROJEKT MANAGEMENT OFFICE / BESCHAFFUNGSOPTIMIERUNG
ARBEITSWEISE
UNSERE ARBEITSWEISE.
BEWÄHRTES BEHERRSCHEN. WACH BLEIBEN FÜR NEUES.
Mit über 1.000 erfolgreichen Beratungsprojekten für Fahrzeughersteller, Zulieferer, Engineering-Dienstleister, Mobilitäts-Anbieter, Software-Anbieter, Big Techs und Investoren sind wir aus der automobilen Welt nicht mehr wegzudenken. Durch unsere Arbeit hinterlassen wir Spuren, reagieren wendig auf Veränderungen – und verändern selbst.
Das macht uns innerhalb der Branche durchaus zu einem „Schwergewicht“, das Entscheidungsprozesse von höchster unternehmerischer Relevanz initiiert – häufig auf Vorstandsebene. Zugleich aber leben wir noch immer die „Leichtigkeit“ unseres Anfangs 2011.
Maßgeschneidert statt Einheitsgröße: Diesen Ansatz einer individuellen Premium-Boutique-Beratung mit viel Nähe zum Kunden kultivieren wir bis heute. In einer so bewegten Branche wie der Automobilitätsindustrie werden wir diesen Start-up-Geist möglichst lange bewahren: Er hält zukunftswach, Sie und uns.
ANSATZ.
DER BERYLLS BERATUNGSANSATZ.
Unsere Kunden erleben uns als methoden- und ideenstark, strategisch weitsichtig und exzellent vernetzt. Als herausfordernden Mitspieler auf Augenhöhe, dem es stets um Ihre Sache geht. Unser Beratungsansatz ist modular und fußt auf vier Prinzipien.

VERSTEHEN:
DEN KERN. UND ALLES
DRUMHERUM.
Jedes Unternehmen ist einzigartig. Entsprechend wichtig ist es für uns, Ihr Unternehmen in seinem Kern zu verstehen. Dabei spielen neben Zahlen und Fakten auch weiche Faktoren eine Rolle: Sie zeichnen das charakteristische Profil und können die Umsetzung geeigneter Maßnahmen entscheidend beeinflussen.

DENKEN: GERADEAUS.
WENN ES SEIN MUSS,
AUCH QUER.
Arbeitsweise ist immer das Resultat einer Denkweise. Das Denken unser Berater führt geradeaus und ist geradeaus: Wir umschiffen die allzu gängigen Schlagwörter, hinterfragen die bequemen Lösungen und scheuen uns nicht, den Diskurs der Meinungen offen zu führen. Dabei geht es nicht um uns. Als Personen bleiben wir im Hintergrund. Es geht um Sie – und die beste Lösung für Ihren Unternehmenserfolg.

HANDELN:
DEN GIPFEL IM BLICK.
AUCH IM TAL.
Eine große Kunst der Strategieberatung liegt darin, in einem Projekt die Balance zwischen Inhalten und Prozessen zu wahren. So kann ein Projekt nach enthusiastischem Start leicht in ein „Motivationsloch“ fallen, das es durch intensive Einbindung und kontinuierliche Vermittlung von Zielen und Perspektiven aufzufüllen gilt. Berylls Berater und Partner besitzen die Erfahrung und Motivationsfähigkeit, diese Herausforderung zu meistern.

BEFÄHIGEN:
PROJEKTERFOLG SICHERN.
EIN FÜR ALLE MAL.
Viele Erfolg versprechende Strategieprojekte versanden im operativen Alltagsgeschäft, sobald die Berater aus dem Haus sind. Um dies von Anfang an zu vermeiden, befähigen wir bereits während des Projekts die entscheidenden Mitglieder Ihrer Organisation, die weitere Umsetzung eigenverantwortlich zu übernehmen.
WE @BSA
EIN TEAM.
WIR SIND AUTOMOBILISTEN.
Wir sind eine schlagkräftige Truppe von Mobilitätsexperten, die sich als Teil der Automobilitätsindustrie verstehen. Keine Papiertiger, sondern umsetzungsorientierte Begleiter, die entlang ihrer ganzen Wertschöpfungskette denken. Begeistert von Zukunftsthemen – und der konkreten Herausforderung, diese für Sie auf den Weg zu bringen. Zuhörer, Gestalter, Möglichmacher, Partner.
MANAGEMENT.