Referenzen

Erfahrungen, die für sich sprechen

Die Partner und Berater von Berylls Strategy Advisors beraten die Vorstände, Geschäftsführer, Top-Manager und Investoren der Automobilindustrie im deutschsprachigen Raum sowie im Ausland. In den vergangenen 20 Jahren haben unsere Partner in hunderten von Projekten mit Ihrer Beratungsarbeit geholfen, Krisen zu überwinden, neue Firmen zu akquirieren, Wachstum zu generieren oder strategische Neuausrichtungen umzusetzen.
Kurz gesagt: Wir haben bestehende Werte erhalten und neue Werte geschaffen.

Die Erfahrungen der Berylls Partner

Berylls Strategy Advisors bedient die gesamte Bandbreite von Unternehmen der Automobilindustrie: multinationale Automobilkonzerne, internationale Großunternehmen der Zulieferindustrie und natürlich der deutsche Mittelstand mit Zulieferern, Engineering-Dienstleistern und dem Maschinenbau.

Erfahrungen nach Honorarvolumen

  • Große und lange Projekte mit OEMs und Zulieferern
  • Gesunder Mix aus verschiedenen Segmenten der Automobilindustrie
  • OEMs57%
  • Zulieferer34%
  • Investoren7%
  • Sonstige2%

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Anteil Honorarumsatz 2011-2014

Erfahrung nach Sektoren

  • Abdeckung aller Segmente der Automobilindustrie
  • Umfassende Referenzliste an Automobilherstellern, -zulieferern, Investoren und Ausrüstern
  • Zulieferer50%
  • OEMs26%
  • Investoren18%
  • Sonstige6%

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Anzahl von Projekten: n = 134 (2011-2014)

Erfahrungen nach Region (Firmenstammsitz)

  • Abdeckung aller Regionen weltweit
  • Deutsche Unternehmen dominieren
  • Steigender Anteil von Projekten aus Asien, z. B. China und Südkorea
  • Deutschland76%
  • EU14%
  • Asien6%
  • NAFTA4%

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Anteil Honorarumsatz 2011-2014

Projekterfahrung nach Projektgröße

  • Breiter Mix aus kleinen, mittleren und großen Projekten
  • Projekte > € 1,0 Mio. Honorarvolumen überwiegend bei OEMs
  • Projektportfolio spiegelt Erfahrungen wider: Mittelstand bis Automobil(zuliefer)konzerne
  • > 1,0 Mio.15%
  • 1,0 - 0,5 Mio.22%
  • 0,5 - 0,25 Mio.30%
  • < 0,25 Mio.33%

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Umsatzvolumen nach Größe der Projekte in € (2011 – 2014)

Internationalität der Projekterfahrung

  • Mehrzahl der Projekterfahrungen sind global oder kontinental ausgerichtet
  • Steigender Bedarf von globalen Beratungsprojekten
  • global36%
  • kontinental60%
  • lokal4%

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Anzahl der Projekte nach Regionen (2011-2014)